轩岗煤电公司机电修造厂优秀人才工作室经过多年实践摸索,逐步形成以“设备制造修理与项目研究、技术创新与人才培养”为主的创建模式,在全公司率先打造了“设备制造、技术改革、人才培养、师徒帮带”样板。近年来,经过重新扩建、增添科研教学设备,从规模到实效均实现了质的飞跃。
优秀人才工作室建筑面积约150㎡左右,实际使用面积120㎡。共分三个区:技术讲解电教区、学术交流研讨区、技术成果展示区。工作室内部配有电教投影仪1台、学术研究专用电脑6台、打印机3台以及供各类技术培训、学术研究使用的桌椅、文件柜、专业技能书籍、图牌板若干,该厂每年为人才工作室投入约1.2万元左右,用作研发学习资金。
优秀人才工作室围绕该厂各个时期技术攻关、技术革新重点、难点、关键点问题,通过大力开展管理创新、方法创新、服务创新、技术创新,达到提升管理水平和工作效率,优化工作流程、解决技术问题、提升经济效益,促进技术水平提升目标。
优秀人才工作室创立至今,对内坚持分车间、分工种,定期组织员工开展技术培训、提升全员专业技能,为员工查阅专业技术资料、及时开展学术研讨交流提供了舞台。对外广泛展示了历年来技术革新、设备制造、人才培养等方面取得的成效。一方面通过自主研发新设备、改进新工艺,提高了生产效率、增加了经济收入,减轻了员工工作负荷。另一方面,为企业节约了大量设备购置费、节省260余万元配件成本。
优秀人才工作室创立至今,共形成技术创新成果12项,自主研发制造各种型号皮带机、液压支架、刮板机,以及生产检修中用到的各类胎具,制作的ZF3100/16/26放顶煤液压支架拉后溜框架修复胎具,获得原同煤集团技术革新二等奖;为解决井下巷道迎头掘进安全问题,研发制作的JYLZ.10/21机载超前临时支护,创造经济效益162万元。
近年来,该厂青年技术骨干积极开展创新创效,已形成三项创新成果。一是制作高压胶管切割排风系统,解决了车间切割胶管时产生的胶尘,保证了员工身体健康;二是进一步改进了装缸机性能,使其能适合不同型号千斤立柱拆解组装。不仅提高了产品质量,每年还能为企业节约资金20余万元;三是技术攻关SGZ630/400小机尾改造项目,解决了井下小机尾与综采支架无法连接的问题,避免了井下维修带来的危险和出井维修的麻烦。
轩岗煤电公司机电修造厂优秀人才工作室一直秉承“传、帮、带”的管理模式。以总工宫雪菊为主要技术带头人,通过逐层开展师带徒,累计培育出年轻技术人员23名,各车间员工技术水平整体得到提升。(马建伟)
