文-来一段

如果你参观考察完金立的生产线，就了解什么叫“天下武功，无人能敌”。

在其几近全自动化技术的SMT髙速生产流水线，每一个电子器件从汲取、鉴别到贴片,每一个姿势的速率都能够用“ms级”来了解，组成速率每秒钟超出60个电子器件。

此外，金立生产流水线的贴片精密度可抵达0.025毫米(25μm)！金立SMT贴片精密度能够 做到25μm，换句话说，那样的生产制造加工工艺能够 在1平方mm内布局12.五个电子器件。

也有更牛的，在金立的SMT生产线，微小到每一块零部件的贴片都能够开展追溯！那样的生产流水线，金立工业园区就会有54条。

6月24日，“走入高端制造·中国智造新星100金立智能化自主创新社区论坛”在称为“亚洲最大单个移动智能终端生产制造管理中心”的金立工业园区举办，来源于我国商业模式创新同盟、广东智能化自主创新研究会的权威专家、新闻媒体观察家、创业者参观考察了金立手机坐落于东莞市漂亮的松山河畔，占地300亩、总建筑面积30万平方的智能制造系统产业基地，看到了支撑点当代加工制造业的高技术技术性与机器设备，和金立为出示高质量商品所努力的勤奋。

以后，就我国智能制造系统和工业生产4.0等话题讨论，新闻记者与金立集团公司实行高级副总裁，金铭企业经理李三保开展了一番会话。

巨资开展生产流水线升級来源于品质和高效率

新闻记者：在二零一一年之前是功能手机时期，大量是劳动密集生产制造，是哪些的驱动力让大家感觉要资金投入SMT54条生产流水线，资金投入几十多亿做规模性的技术性和智能化系统升級？

李三保：伴随着电子产业的发展趋势，手机上向智能化系统衔接，伴随着手机上愈来愈高精密，做得愈来愈繁杂最终大家商品的要求愈来愈高以往一代的机器设备渐渐地衰退。二零零七年大家就买来第一个全新升级生产流水线，使我们的二手设备撤出演出舞台。

这里有2个关键缘故：一是企业对产品品质的高度重视，二是商品愈来愈繁杂及其领域的技术实力提升，商品规定越干越高，各个方面要素促进大家往这一方位发展趋势。

新闻记者：每一条生产流水线资金投入极大。大家用这么大的项目投资是怎么考虑到的？

李三保：我们在这些方面的分辨有一个起码的评价指标——品质，品质一定是放到第一。大家资金投入这一机器设备对大家产品品质是不是能有非常大的确保，或是沒有它，大家的产品品质是不是会出现非常大的危害。伴随着智能机的电子器件愈来愈密，愈来愈细，这一资金投入是一定要有的。

事实上品质以后便是高效率。那么繁杂的物品根据人去操纵它肯定是不好的，由于过多新项目要去检测，必须电脑上迅速的查验，人力资源是无法保证又快又准确的。因此从产出率上看，不论是贴片式生产流水线的资金投入，還是智能化系统的技术性，都能够迅速地获得收益。

品质这一块假如没搞好得话，对全部商品或是全部知名品牌，全部企业造成非常大的危害。

“并不是智能制造，是设备强大”

新闻记者：由于如今许多 公司说生产制造不重要，找一个国外的厂，海外的厂生产加工就好了，随后互联网手机公司沒有自身的生产流水线，都没有自身的生产制造加工厂，仍然也卖得非常好。你觉得智能制造系统的使用价值在哪儿？

李三保：她们谈的这种是虚的那套，但虚的应当有实际的物品做支撑点。我是干实业公司的，就把实的物品干好。商品是一步一个脚印生产加工出去的，智能化系统生产制造是一个一个零件接出去的，一个一个工艺流程去科学研究，怎样把它的品质做的更强，全是人到身后一点一滴做出去的。

一个智能化系统的生产车间很有可能看不见那麼多的人，但身后有产品研发这种机器设备的人，科学研究这种手机软件的人，她们在促进着全部社会发展的升級。智能制造系统替代的是这些简易的姿势，一般人力资本都会干的，大家就根据机械设备去做；但务必技术工程师干的，智能机器人就不可以替代他，由于里边要有很多的见识和水准分辨。

因此服务机器人实际上是在促进全部领域学生就业水准的提升，让大伙儿的收益提升，另外也学得大量的物品。

新闻记者：因而，并不是‘智能制造’，是‘设备强大’？

李三保：对，设备强大。

尽管说智能机器人换别人也换了许多 ，但事实上還是缺人，由于全部机器设备在发展趋势必须很多人。大家也期待能像海外那般，下班了以后真实就下班了；放假了以后，关闭手机上找不着我。我希望大家能保证那般。但由于也有非常多的事必须我们去做、去改善，也因而对人力资本的要求只增不降。

因此我不会担忧大伙儿没事做，我们要把工作中做得越变越好。大家更不敢相信智能机器人会抢了大家的工作。我倒期待智能机器人可以把我的工作抢了，我也能够 四处玩儿，由于这一就是我生产制造出去的，我的使用价值依然存有；而假如愚昧无知，全都不干，那毫无疑问只有下岗。

“如今的手机上生产制造是依照最严苛的汽车工业的规范来做的”

新闻记者：如今中国制造业的生产过程已经历经极大的变化，原先大量是职工的姿势检验，如今大量的是机械自动化或是半智能化系统，便是设备和人共行。将来可能是人越来越低，设备愈来愈多，你怎样看待这类转变？

李三保：对朋友们谈的比较多的工业生产4.0，我这几年一直四处学习培训。工业生产4.0的完成也有许多 全过程要走。在搞好信息化管理这一步以前也有许多 基本的工作中要保证位，例如生产车间的静电感应、温度湿度、防污等。搞好这种基础的工作中后才可以让每一个数据的采集进到系统软件，各种各样机器设备的数据信息、前端和后端的数据信息、销售市场的市场销售数据链才可以在一起，完成全部信息化管理的系统软件相通和共享资源数据信息。

大家有一个mes系统（MES），将公司的售后服务系统软件、送货系统软件、销售管理系统都连在一起。智能化系统工艺流程每替代一个人力工艺流程，大家便会让这一工艺流程跟电脑上信息管理系统相接。

新闻记者：一部手机的全部电子器件运动轨迹、数据信息运动轨迹都能够追朔吗？

李三保：对，追朔性系统软件，便于大家对品质的意见反馈开展全方位的剖析。事实上在汽车电子产品生产制造领域有这一生产制造系统软件，汽车电子产品规定更严苛，由于牵涉到安全性，有数据信息追朔更严苛。如今的手机上生产制造是依照汽车工业的规范来做的。仅有保证追朔性，出了难题.我了解这个是哪一个经销商的，我该把什么货拿回家，采用哪些方法纠正，就把风险管控在有意义的事的范畴以内。

云计算技术物联网技术将”产生更强的客户体验”

新闻记者：一直以来，我国在正确引导大家根据信息化管理、自动化技术，持续促进全部生产制造产业链向前走：第一步提升的是商品的品质，第二个步是根据信息化管理、自动化技术提升全部系统软件的高效率，第三步则是进到到云计算技术、物联网技术云的服务平台。你认为第三步产生的转变是啥？

李三保：我认为将来会给大伙儿产生更强的客户体验。打个简易的比如，客户何时买的，在哪里买的，乃至刚刚打个电話去问。直到大家这一售后服务中心，大家的系统软件蹦出来，这一设备是什么时候生产制造的，你资询过的难题是啥，最终出現什么原因，客户都能掌握清晰。它是身后一整套数据信息的适用，它是一种服务项目，是一种客户体验。

它一定是产生服务项目、市场销售、全部生产制造的闭环控制，如同每台手机上有一个数据文件一样的，它是点到点联络的，在我们全部系统软件进行的情况下，便会产生非常好的客户体验，使他觉得很舒服。希望尽早把这个保证。

对于说到工业生产4.0，如今还过早了！许多 基础的物品还没有保证，大家这些年做这一生产制造，還是逐渐地做信息化管理，做自动化技术，另外还得做最基础的工作中，不然便会造成你所触遇到的产品品质难题。

生产加工的基本工作中要抓牢，不然一旦信息化管理、自动化技术便会一团糟，系统软件会出许多 难题。一点一滴都跟商品有关系，假如这种技术性没搞好，再谈这些物品全是虚的。如今社会发展上烦躁的心情理带得一些公司欠考虑。这种创业者要多去步行，练你的自控能力，例如跑马拉松比赛。（原载微信公众平台：来一段agooder,经受权发布）